Shane Parrish – Decision By Design |

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Descripción:

Esto es lo que aprenderá

Habilidad n.º 1: encuentra el dominó principal
Aprenda a abordar las grandes decisiones con claridad y confianza.
Habilidad #2: La raíz del problema
Aprenda a definir el problema de una manera que cree el mejor camino a seguir.
Habilidad #3: Cuándo decidir
En esta lección, compartiremos cómo saber cuándo es el momento de recopilar más información o el momento de actuar sobre la información que tenemos, incluso si esa información es imperfecta.
Habilidad #4: Lo más importante
Tenga claro lo que más importa, aclarándose y empoderándose a sí mismo y a su equipo.
Habilidad #5: Poseer el Marco
Aprenda a ampliar las oportunidades disponibles.
Habilidad #6: Mapeo a través del tiempo
Aprenda a crear menos problemas en el futuro de los que tiene hoy.
Habilidad #7: Recopilación de información poderosa
En esta lección, compartiremos en quién confiar, cómo filtrar esa información y qué preguntas arrojan la mejor información absoluta.
Habilidad n.° 8: aprovechar su mejor pensamiento
No es necesario depender de la fuerza de voluntad, esta lección le enseñará a pensar en el futuro, para que sepa qué hacer y cuándo.
Habilidad #9: Creando un Margen de Seguridad
Aprende a aprovechar el futuro poniéndote en el camino de la oportunidad.
Habilidad #10: Estupidez Evitable
Hay algunas situaciones en las que es más probable que cometamos errores que en otras. Esta lección te enseña a reconocer y evitar la estupidez prevenible.
Habilidad #11: Comprometerse y Ejecutar
Consulte con su yo racional y emocional y comuníquese de una manera que obtenga resultados.
Habilidad #12: Evaluar y Actualizar
Llevemos nuestra toma de decisiones al siguiente nivel y aprendamos cómo evaluar con precisión dónde estamos y en qué debemos trabajar a continuación para seguir mejorando.

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Información sobre negocios:

El negocio es la actividad de ganarse la vida o ganar dinero produciendo o comprando y vendiendo productos (como bienes y servicios).
[se necesita una cotización para verificar] En pocas palabras, es “cualquier actividad o empresa iniciada con fines de lucro.
No significa que sea una empresa, una corporación, una sociedad o que tenga una organización formal de este tipo, pero puede ir desde un vendedor ambulante hasta General Motors”.

Tener un nombre comercial no separa la entidad comercial del propietario, lo que significa que el propietario de la empresa es responsable de las deudas contraídas por la empresa.
Si la empresa adquiere deudas, los acreedores pueden ir tras las posesiones personales del propietario.
Una estructura empresarial no permite tasas de impuestos corporativos. El propietario paga impuestos personalmente sobre todos los ingresos del negocio.

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