Ryan Deiss (Digital Marketer) – How to Architect a One-Page Annual Growth Plan |

Teacher

Chairman

Descripción:

Garantice que 2019 será su año más grande y mejor hasta ahora al crear un
Plan detallado para hacer crecer su negocio… sin sacrificar tiempo ni energía
En este nuevo taller, los cofundadores de DigitalMarketer, Ryan Deiss y Richard Lindner,
lo guiará a través del mismo proceso de planificación anual de 5 pasos implementado en DigitalMarketer.
Recibirá un tesoro oculto de los recursos patentados internos de DigitalMarketer para
delinear sus metas, establecer por qué esas metas son importantes y desarrollar un plan para
alcanzar esos objetivos y hacer crecer su negocio en 2019.
Al final de este taller, tendrá un documento de una página que puede compartir con
todo su equipo que aclarará objetivos significativos y alcanzables para su negocio, los pasos que
necesita tomar para llegar allí, y las métricas que necesita medir en el camino para garantizar
estás en camino para tu mejor año hasta la fecha.

Aquí lo que obtendrá:

El proceso de planificación anual de 5 pasos que seguimos en DigitalMarketer
La hoja de trabajo del plan de crecimiento anual de una página que aclara su objetivo y LITERALMENTE pone a todos en la misma página para lograr ese objetivo
La plantilla de hoja de trabajo del plan de juego de 90 días que lo mantiene encaminado y establece un marco para las “correcciones de rumbo” a mitad de año
Los 3 tipos de “Objetivos de Crecimiento” y cómo saber cuál es el adecuado para ti y tu negocio
Cómo aprovechar una cuadrícula de productos/canales para encontrar brechas de ingresos y potencial sin explotar en su negocio
Las métricas exactas que necesita medir y revisar diariamente, semanalmente y mensualmente
ADEMÁS, plantillas y hojas de trabajo para completar en blanco que hacen que el proceso de planificación sea divertido, rápido y fácil

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Información sobre negocios:

El negocio es la actividad de ganarse la vida o ganar dinero produciendo o comprando y vendiendo productos (como bienes y servicios).
[se necesita una cotización para verificar] En pocas palabras, es “cualquier actividad o empresa iniciada con fines de lucro.
No significa que sea una empresa, una corporación, una sociedad o que tenga una organización formal de este tipo, pero puede ir desde un vendedor ambulante hasta General Motors”.

Tener un nombre comercial no separa la entidad comercial del propietario, lo que significa que el propietario de la empresa es responsable de las deudas contraídas por la empresa.
Si la empresa adquiere deudas, los acreedores pueden ir tras las posesiones personales del propietario.
Una estructura empresarial no permite tasas de impuestos corporativos. El propietario paga impuestos personalmente sobre todos los ingresos del negocio.

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