N.K. Shivananda – World Class Maintenance Management |

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Descripción:

Enfoque único en la proyección del Departamento de Mantenimiento como un departamento de ahorro de gastos
Discusiones exhaustivas para lograr Cero averías y 100 % de confiabilidad
Mantenimiento simplificado: las estrategias fáciles de implementar abundan en el texto

Tabla de contenido:

Empresa de fabricación de clase mundial
Elementos del Costo de Manufactura
Rol del Departamento de Mantenimiento
Objetivos de la Gestión de Mantenimiento de Clase Mundial
Seis pasos de mantenimiento progresivo
Concepto Básico de las Actividades de Mantenimiento Progresivo
Teoría de averías
Nueve pilares de la gestión del mantenimiento
¿Cómo organizarse para establecer buenas prácticas de mantenimiento?
Prevención de Mantenimiento
Cómo hacer que el mantenimiento sea más eficiente usando los principios 5S
Papel del liderazgo en la función de mantenimiento
¿Cómo desarrollar la propiedad en los técnicos de mantenimiento?
Papel de Kaizen en la función de mantenimiento
¿Cómo ayuda Value Engineering en el mantenimiento?
Papel del control visual en el mantenimiento
Viaje para lograr cero averías
Sistema Total de Mantenimiento Progresivo
Medidas de desempeño para la función de mantenimiento
Mantenimiento de Seguridad Industrial
Previsión, planificación y programación de mantenimiento
Gestión del mantenimiento de respuesta
Sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS)
Garantía y Mantenimiento

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Información sobre negocios:

El negocio es la actividad de ganarse la vida o ganar dinero produciendo o comprando y vendiendo productos (como bienes y servicios).
[se necesita una cotización para verificar] En pocas palabras, es “cualquier actividad o empresa iniciada con fines de lucro.
No significa que sea una empresa, una corporación, una sociedad o que tenga una organización formal de este tipo, pero puede ir desde un vendedor ambulante hasta General Motors”.

Tener un nombre comercial no separa la entidad comercial del propietario, lo que significa que el propietario de la empresa es responsable de las deudas contraídas por la empresa.
Si la empresa adquiere deudas, los acreedores pueden ir tras las posesiones personales del propietario.
Una estructura empresarial no permite tasas de impuestos corporativos. El propietario paga impuestos personalmente sobre todos los ingresos del negocio.

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