Carl Pullein – A Revolutionary New Time Management System Designed For The 21st Century |

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Descripción:

Diseñado para el mundo en el que vivimos hoy. Nueva gestión del tiempo

Mucho ha cambiado desde el cambio de siglo hace veinte años. La persona promedio hoy en día recibe más de 60 correos electrónicos por día y la cantidad de notificaciones de mensajes instantáneos, Facebook, Twitter, YouTube y Slack puede ser abrumadora. Sin embargo, con tantas entradas nuevas y distracciones digitales, la forma en que gestionamos todas estas entradas no ha cambiado en más de veinte años.

La mayoría de los consejos de productividad recomiendan que organicemos nuestras tareas por proyectos, y dada la definición de un proyecto es cualquier tarea que requiere dos o más pasos para completarse, esto significa que ahora tenemos cientos de proyectos para administrar. Mantenerse al tanto de todos esos proyectos requiere una cantidad de tiempo desproporcionada cada día, lo que nos deja muy poco tiempo para continuar con el trabajo que estamos tratando de organizar.

Debe haber una forma mejor y más efectiva de administrar nuestro trabajo en 2020. Bueno, la hay.

Introduciendo el Sistema de Sector de Tiempo. Nueva gestión del tiempo

El Sistema de Sector de Tiempo no organiza su trabajo por proyecto. En su lugar, organiza sus tareas por cuándo las va a hacer. Una forma mucho más natural e intuitiva de gestionar tu trabajo.

Si lo piensas bien, lo único que importa es cuándo harás una tarea. El único factor que te dirá si puedes o no hacer una tarea es el tiempo disponible. No importa cuánta intención, motivación o inspiración tengas para completar una tarea, si no tienes tiempo para completarla, no la completarás.

“Si es lo suficientemente importante, encontrarás el tiempo. Si no es así, encontrarás una excusa”

Cuando organiza por proyecto, las tareas a menudo terminan en una carpeta de proyecto solo para perderse y olvidarse. Con un cuadro de tiempo, se puede evaluar una tarea sobre cuándo la hará y si tiene suficiente tiempo para hacerlo en función de cuáles son sus prioridades actuales.

El curso de Sector de tiempo lo lleva a través de la configuración de los sectores, cómo utilizar los sectores, hacer sus sesiones de planificación diaria y semanal, así como desarrollar y administrar sus objetivos y proyectos.

Simplicidad integrada Nueva gestión del tiempo

El procesamiento de sus tareas recopiladas es simple. Solo necesitas decidir cuándo harás una tarea:

¿Necesitas hacerlo esta semana? Agregue un día en que lo hará y póngalo en el cuadro de tiempo de esta semana.
¿Puede esperar hasta la próxima semana? Póngalo en el cuadro de tiempo de la próxima semana.
¿Aún no estás seguro? Póngalo en el cuadro de tiempo de este mes. Nueva gestión del tiempo
¿Puede esperar hasta el próximo mes? Póngalo en el cuadro de tiempo del próximo mes.
¿No es necesario hacerlo hasta más adelante en el año? Póngalo en su cuadro de tiempo a largo plazo.

Cuando se dedica a trabajar, solo necesita referirse a un lugar, el sector de tiempo de esta semana, y concentrarse en completar esas tareas. Siempre que despeje este sector para el final de la semana, estará haciendo su trabajo, sus prioridades avanzarán y nada se olvidará.

Todo lo que necesita para configurar un sistema de productividad diseñado para la forma en que trabajamos hoy se encuentra en este curso.

Al final del curso, hay videos que le muestran cómo configurar el Sistema de sector de tiempo utilizando la aplicación Recordatorios de Apple, así como To-Do, TeuxDeux y Todoist de Microsoft.

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Información sobre negocios:

El negocio es la actividad de ganarse la vida o ganar dinero produciendo o comprando y vendiendo productos (como bienes y servicios).
[se necesita una cotización para verificar] En pocas palabras, es “cualquier actividad o empresa iniciada con fines de lucro.
No significa que sea una empresa, una corporación, una sociedad o que tenga una organización formal de este tipo, pero puede ir desde un vendedor ambulante hasta General Motors”.

Tener un nombre comercial no separa la entidad comercial del propietario, lo que significa que el propietario de la empresa es responsable de las deudas contraídas por la empresa.
Si la empresa adquiere deudas, los acreedores pueden ir tras las posesiones personales del propietario.
Una estructura empresarial no permite tasas de impuestos corporativos. El propietario paga impuestos personalmente sobre todos los ingresos del negocio.

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