Heather Polivka – Pairing Marketing and HR for Business Results |

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Descrizione:

Perché alcune aziende prosperano nei periodi favorevoli e sopravvivono durante i periodi più turbolenti, mentre altre sperimentano picchi e valli più grandi o lottano giorno per giorno? In che modo alcune organizzazioni coltivano un marchio che le persone mangiano, dormono e respirano, creando un vantaggio competitivo sul mercato, mentre altre sono…solo un logo e una tavolozza di colori?

Se il 2020 ci sta insegnando qualcosa, è che molti dei nostri metodi collaudati per gestire le nostre attività e prendere decisioni sono insufficienti di fronte all’imprevisto. Le aspettative dei clienti sono passate dal semplice consumo di un prodotto o servizio alla richiesta di più aziende; aspettarsi che mettano le persone al di sopra dei profitti, creino un senso di comunità, si prendano cura dei propri dipendenti e facciano la cosa giusta. Con molti approcci collaudati alla gestione e alla leadership aziendale, queste aspettative emergenti possono sembrare in contrasto con l’aumento della produttività e della redditività. E se il tuo accesso a prestazioni aziendali sostenibili fosse semplice, ma non facile? E se la tua capacità di prosperare e creare marchi in cui vivono le persone fosse attraverso il soddisfacimento di queste aspettative, sia per i tuoi dipendenti che per i clienti?

In questa presentazione di un’ora, condividerò il modello Promise-to-Profit per promuovere il miglioramento dell’innovazione, il coinvolgimento dei dipendenti, la soddisfazione dei clienti, la crescita e la redditività affinché qualsiasi azienda possa prosperare.

Obiettivi di apprendimento Associazione di marketing e risorse umane per risultati aziendali

Scopri il modello Promise-to-Profit per promuovere l’innovazione sostenibile e migliorata, il coinvolgimento dei dipendenti, la soddisfazione dei clienti, la crescita e la redditività
Renditi conto dell’importanza fondamentale dei tuoi dipendenti nel promuovere prestazioni aziendali sostenibili e del motivo per cui le aziende incentrate sui dipendenti superano i loro concorrenti
Scopri perché i tuoi sforzi di branding e marketing potrebbero presentarsi come nient’altro che un logo e un discorso per i tuoi dipendenti e clienti, e non produrre il ROI che potrebbero
Comprendere in che modo i silos funzionali all’interno delle organizzazioni riducono l’opportunità di prestazioni aziendali e un approccio suggerito per abbattere tali silos

Corso online di affari

Informazioni sull’attività:

L’impresa è l’attività di guadagnarsi da vivere o di guadagnare producendo o acquistando e vendendo prodotti (come beni e servizi).
[necessità di citazione per verificare] In parole povere, è “qualsiasi attività o impresa intrapresa a scopo di lucro.
Non significa che sia una società, una società, una partnership o che abbia un’organizzazione formale del genere, ma può variare da un venditore ambulante a General Motors”.

Avere una ragione sociale non separa l’entità aziendale dal proprietario, il che significa che il proprietario dell’azienda è responsabile e responsabile dei debiti contratti dall’azienda.
Se l’azienda acquisisce debiti, i creditori possono perseguire i beni personali del proprietario.
Una struttura aziendale non consente aliquote dell’imposta sulle società. Il proprietario è personalmente tassato su tutti i redditi derivanti dall’attività.

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