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Descrizione:

Sviluppa le capacità di leadership per far avanzare la tua carriera, il tuo team e la tua organizzazione

Principi di leadership è progettato per aiutare i leader nuovi e aspiranti a liberare il potenziale in se stessi e negli altri e coltivare team ad alte prestazioni. Diventa un leader più versatile che può mobilitare gli altri immergendoti in sfide di leadership del mondo reale, autovalutazioni e feedback a 360 gradi da colleghi e colleghi.
COSA IMPARERAI

Riproduci un video di Introduzione ai Principi di Leadership
Vai al programma del corso
Comprendi i tuoi fattori motivazionali, l’intelligenza emotiva e i metodi di comunicazione per stabilire uno stile di leadership personale
Applica o adatta il tuo stile di leadership per affrontare sfide specifiche
Gestisci le condizioni che guidano le prestazioni del team
Formare i colleghi e condividere feedback in modi che consentano loro di sviluppare e fornire
Gestire situazioni di leadership stressanti ed impegnative
Prendi in carico il tuo sviluppo professionale mentre affronti le sfide della transizione da un contributore individuale a un leader

CHI ne trarrà vantaggio

Professionisti di inizio e metà carriera

Prepararsi per ruoli di leadership dopo aver lavorato come collaboratore individuale o specialista funzionale.

Nuovi leader

Costruisci una maggiore consapevolezza di te stesso ed esplora come puoi adattare il tuo stile di leadership per affrontare specifiche sfide organizzative.

Imprenditori alle prime armi o aspiranti

Sviluppare tecniche per creare team ad alte prestazioni, istruire, fornire feedback e gestire situazioni di leadership stressanti.
Ecco cosa otterrai:

Modulo 1: Presa in carico

Apprezzare il modo in cui il lavoro della leadership è diverso nel sostenere, guidare e guidare gli altri
Guarda come la percezione di sé e la mentalità di un leader devono cambiare per tirare fuori il meglio dagli altri
Comprendere l’importanza dell’intelligenza emotiva nel passaggio a una posizione di leadership

Modulo 2: Guidare la tua squadra

Scopri gli indicatori del dashboard dell’efficacia del team
Scopri come gestire le condizioni che guidano le prestazioni del team attraverso lo scopo, la composizione, i processi e il lancio del team

Modulo 3: Liberare il potenziale in te stesso e negli altri

Comprendi le dimensioni, le funzioni e le pulsioni del tuo stile di leadership e come applicarlo o espanderlo per affrontare sfide specifiche
Scopri come motivare ed equipaggiare il tuo team e liberare i talenti unici di ogni individuo

Modulo 4: La tua rete

Impara le tecniche per istruire e fornire feedback e come influenzare con e senza autorità
Scopri come sfruttare le reti strategiche, operative e di sviluppo ed esplora i modi per espanderle e svilupparle
Esplora le strade per gestire lo stress della leadership

Corso online di affari

Informazioni sull’attività:

L’impresa è l’attività di guadagnarsi da vivere o di guadagnare producendo o acquistando e vendendo prodotti (come beni e servizi).
[necessità di citazione per verificare] In parole povere, è “qualsiasi attività o impresa intrapresa a scopo di lucro.
Non significa che sia una società, una società, una partnership o che abbia un’organizzazione formale del genere, ma può variare da un venditore ambulante a General Motors”.

Avere una ragione sociale non separa l’entità aziendale dal proprietario, il che significa che il proprietario dell’azienda è responsabile e responsabile dei debiti contratti dall’azienda.
Se l’azienda acquisisce debiti, i creditori possono perseguire i beni personali del proprietario.
Una struttura aziendale non consente aliquote dell’imposta sulle società. Il proprietario è personalmente tassato su tutti i redditi derivanti dall’attività.

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